仕事のやり方、考え方「ランチェスター東京」
東京でも弱者が勝てる方法とは？
ランチェスター法則を活かした
中小企業のための戦略がここにある。
関東・首都圏エリアで中小企業が大企業に勝つための「弱者の戦略」を知る、その手がかりとして使っていただきたいのがランチェスターマネージメント。東京でのコンサルティングとセミナーを行います。
コンサルタントには
・経営コンサルタント ・営業コンサルタント ・ウェブコンサルタント
・通販コンサルタント ・店舗コンサルタント ・ビジネスコンサルタント
などがあったりして、実に種類もいろいろです。
そもそもコンサルタントとは、業務や業種に関する専門知識を持ち、企業に対して外部から客観的に見た問題点を指摘しつつ原因を分析。対策案を示して企業の発展を助ける業務を行うコンサルティングをなりわいとしている人または法人のことを言っています。
ランチェスターマネジメントは弱者が強者に勝つための施策を提案する中小企業の経営者の皆様を対象とした経営コンサルタント。弱者（中小企業）が強者（大企業）と同じ戦略を用いても勝てるわけがありません。
企業の経営には、「強者には強者の方法」があり「弱者には弱者の方法」がある。そこのところを、企業の現状データや市場動向を分析しながら提案いたします。
さらにランチェスターマネジメントでは弱者を勝者に導くランチェスターの法則を基に、地域一番を目指すための経営セミナー「セミナー 東京」を実施します。東京をはじめ首都圏エリアの中小企業経営者の皆様に役立つ情報・秘策をご紹介します。
2009年3月18日｜
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